我的博士導師沒有惡意或辱罵性。相反，我的顧問相對不干預，缺乏領導技能，我們的互動讓我感到困惑和士氣低落。這是第三年更換論文實驗室的充分理由嗎？

我的博士之旅的有趣之處在于它完全平淡無奇，但直到很久以后我才明白為什么它平淡無奇。我畢業時認為我只發現了一些根本不適合用途的系統的一些不重要的東西；我沒有錯。

但是我在攻讀博士學位期間犯的最大錯誤不是選擇了錯誤的系統，或者是錯誤的學習內容，甚至是錯誤的導師。它是沒有計劃我的下一步.因為我很確定我會在獲得博士學位后改變我的研究領域，所以我犯的最大錯誤是沒有確定我想研究的下一個主題，也沒有在相關的研究社區中進行介紹和閱讀文獻。

不要犯那個錯誤。

正如您所說，您的生活、健康或近期職業前景并未受到嚴重威脅。那挺好的！事實上，有一個分心的主管的樂趣之一就是你可以自由地探索。如果你的主管每周或每兩周都沒有為新結果而喘不過氣來，那么你就有空閑時間——明智地使用它.

與同事共進午餐，并詢問他們是否認識可以進行有趣的咖啡聊天的人，然后去追捕他們。尋找那些熟悉到足以理解但在其他方面完全不同的論文，并消化它們。練習三分鐘的論文演講和電梯演講——除了對網絡至關重要之外，像這樣超級濃縮你的想法通常會引發綜合性和令人興奮的問題和影響。

最重要的是，積極反思你正在學習的學術監督藝術。當你發現自己需要監督時，問問自己：為什么？你需要從你的主管那里得到什么？如果你可以在其他地方得到它，那么在哪里，如果你不能，那為什么不呢？您如何嘗試向您的主管詢問這些事情，您如何沒有？什么是清晰的溝通，什么是混亂——因為你， 具體來說？對你的主管或不同的人來說，它看起來會有什么不同？

你看，如果你決定繼續在學術界工作（你可能不會！沒關系！），那么總有一天，你將成為自己的導師。您將制定自己的議程，激發自己的動力，進行自己的資助申請、文獻審查和戰略規劃，并獲得自己的回報——或不。你必須學會??做這一切，現在開始是最好的時機。

更重要的是，你還將成為別人的主管。您的學生不會知道如何從您那里獲得幫助。如果您充分利用了自己的迷霧，您將能夠幫助您的學生克服他們的迷霧。事實是，很少有主管會坐下來考慮他們的監督有多好或多差——因此繼續讓自己的學生對如何做好監督一無所知。

但是你可以打破這個循環。

寶寶起名