在博士學位期間對最重要的因素進行排名，這會增加您找到優秀教師職位的可能性？

A2A：我很難在這里列出一個簡單的排名表，因為這些因素以復雜的非線性方式結合在一起。因此，我只想說說我們最終在CMU SCS各個部門的教員招聘過程中討論的內容。也許那會讓您對應該做什么有所了解。

第一，有人必須注意到您。如果您是另一所大學的知名教授的學生（我們認識或認識的人，并且在研究和培養優秀學生方面廣受贊譽），或者是行業內具有類似水平的人的門生，那么強烈的推薦或推薦從那個人那里一定會把你放在我們的雷達上。從社區中獲得一些“嗡嗡聲”（獎勵或僅僅是興趣）的論文或出版物也非常有力。

如果您只是給我們發送教師申請，就很難但不是不可能獲得面試，并且在仔細閱讀您發送的材料后，我們對所看到的一切印象深刻。

第二，實際招聘中最重要的因素是您的研究質量（到目前為止），以及它對您未來研究職業的可能軌跡的說明。在更好的學校中，這需要一些真正的成就-不僅僅是您看起來很有希望。理想情況下，您已經可以成為一名出色的，令人興奮的研究人員，而我們不必對此感到驚訝。

我們正在尋找創造力，選擇問題的喜好，知識，廣度，選擇和執行方法的技巧，良好的結果以及良好的分析。我們正在尋找的工作并非死胡同，理想情況下，是可以改變游戲規則并為其他研究開辟許多可能性的工作。如果您的工作在熱點地區，將獲得加分。如果有很多獎勵積分創造一個新的領域或從根本上來說是新的方法，這對我們來說很令人興奮。

（我應該說，在這些討論中，人們會在良好的場所中看到的出版物數量給人留下深刻的印象。（在CS中，最有可能在頂級會議中而不是期刊中。）但是最后，我們通常相信自己的出版物您對匿名研究人員（通常是無趣的）會議和期刊審稿人的研究做出的集體判斷。一篇出色而令人興奮的論文的數量要遠遠超過十篇平庸的論文。）

第三，您的溝通和教學技巧非常重要。如果您申請的是教學/終身制職位，那顯然是正確的，但是對于純粹的研究職位來說，這也非常重要。如果您能以口頭和書面形式很好地解釋，您的工作將產生更大的影響。令人驚訝的是，有多少候選人根據證書和成就看起來很令人興奮，但卻吹響了工作討論（包括問答）。

第四，至少必須具備一些最低水平的社交技能。我們正在聘請未來的同事，某些人的潛在合作者，對我們的集體聲譽做出貢獻的人，這些人將花費很多年來影響我們部門的心情和士氣。理想情況下，我們雇用的許多人有一天將成為我們大學和我們領域的領導者，而不僅僅是純粹的知識分子。因此領導能力也很重要。

一種幾個可以容忍聰明的隱士或curmudgeons，但大多數情況下，我們都希望有好同事：很有趣的人；喜歡與人共處的人。我們很高興在走廊遇到的人；為房間增添能量而不是吸走能量的人；說有趣，也許有趣，有時甚至使我們停下來思考的瘋狂事情的??人；解決問題而不是制造問題的人。

當教職候選人來面試職位時，他們通常會與當前大多數教職員工進行個別會面。通常，簡短的面對面會議足以讓他們對自己的性格和社交技巧有很好的認識。

因此，這幾乎就是我使用的清單，并且根據在我們的招聘討論中占主導地位的主題，我的大多數同事似乎也有類似的清單。其他大學將有不同的標準-例如，也許更多地強調出版物的數量而不是社會技能。這個品種對求職者是好的。有些人將文化放在一個部門而不是另一個部門。

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