期刊導航
為什么發表研究論文如此昂貴？
為什么發表研究論文對誰來說如此昂貴？對于出版商？對于研究人員？為客戶？毫無疑問，研究出版一直是一項成本很高的企業，但要了解更多信息，我們需要跟著錢走！
首先，我們需要提出正確的問題。
在出版商方面：
- 運營研究出版物涉及哪些日常成本（例如設備、軟件、人員、空間、公用設施等）？
- 每次提交新的研究論文時，出版商會產生哪些費用（例如編輯、通訊、管理等）？
- 每次印刷和/或將新卷出版到網絡上時，出版商會產生哪些成本（例如印刷、網絡托管、營銷、分發、自動化等）？
- 每次有人訂閱出版物和/或閱讀特定論文而無需支付訂閱費用（例如支付處理、CRM、通信、自動化等）時，會產生哪些費用？
- 當出版商贊助活動以吸引更多讀者和更多付費訂閱者（例如活動、廣告、贓物等）時會產生哪些成本？
- 誰在收到任何款項之前支付所有這些預付款的預付款 - 當許多人免費使用出版商??服務（例如銀行貸款、政府補助、稅收抵免、所有者的錢包、員工薪水）時，這些錢從哪里來？，樹木）？
- 盡管在營銷和發行方面進行了前期和持續投資，但當某篇特定論文或一卷或多篇論文不成功（例如未被廣泛閱讀、引用或共享）時，誰來承擔損失？
而在研究人員方面：
- 研究人員進行這項研究的成本是多少？
- 研究人員獲得進行研究的資格需要付出什么代價？
- 進行研究所需的任何設備、軟件、空間和材料的成本是多少？
- 進行研究所需的人力資源成本是多少？
- 研究人員（或研究人員的團隊、部門、機構和/或家人）根據出版商的規格編寫、編輯和格式化論文的成本是多少？
- 研究人員（及其團隊）首先要找出在哪里提交論文以供發表，為此付出了多少代價？
- 研究人員（和他們的團隊）可以做什么而不是寫作、編輯和格式化論文？
- 撰寫、編輯和格式化論文是對研究人員時間和團隊的最佳利用嗎？
- 出版商審核、接受、編輯和發表論文需要多長時間？
- 有多少人可以訪問本出版物中的研究？
- 使任何想要閱讀研究論文的人都可以免費獲取研究論文的成本是多少，而不管他們的機構隸屬關系或訂閱狀態如何——以及誰支付開放獲取費用？
- 是否有任何可接受的資源密集程度較低（時間、精力、金錢）的出版替代方案？
如果其中任何一個聽起來很復雜，我建議您參加一些商業、經濟、金融和/或管理方面的入門課程。根據您的學習領域、畢業年份（和地點）以及您在工商管理方面的經驗（或缺乏經驗），您可能沒有參加有關供應鏈、采購、會計或項目的課程或培訓管理——每個研究人員的所有重要概念——事實上，每個公民。對于我們的研究領域和我們的位置，我們都至少應該對整體業務和運營有一個模糊的概念。
研究人員也不參加出版運營課程，盡管他們應該參加這樣的課程，以便他們可以與出版商和其他行業合作伙伴更加合作和協作，幫助他們更有效地開展研究，增加他們研究在學術界以外的影響，并通過專業的營銷和傳播提高對上述影響的認識。
奇怪的是，盡管博士教育（在美國）的重點是（按比例）培養獨立的學術研究人員，但絕大多數（美國）博士課程并沒有為博士畢業生做好自雇或商業活動的準備。學術界。這就是為什么許多研究人員沒有在特定領域追求越來越高的教育（其中大部分是重復的），而是追求 MBA（或其他實用商業教育）而不是博士學位，以及為什么許多人完全從研究生院輟學的部分原因。
但我離題了。
這里的關鍵要點是，發表研究論文對所有相關人員來說都是一項昂貴的工作——出版商、研究人員、作家、編輯、審稿人、客戶（例如大學圖書館和獨立訂閱者）。在出版商方面，管理全職出版業務的所有成本都由出版商（和/或其客戶）而不是研究人員承擔。另一方面，研究人員、作家、編輯和審稿人花費大量時間和精力來制作和交流信息——即使他們自己沒有親自花錢。（提示：您將在這些商業和經濟學課程中學到更多關于“機會成本”的知識）。當出版商向研究人員收取費用時，通常是為了在開放獲取內容的制作和分發中強制執行財務成本分攤。
當然，有些人認為出版商向大學收取的訂閱費超出了（不公平的）實際運營成本。我沒有看過任何出版商的財務狀況，所以我不能確定訂閱費是否合理。我可以告訴你的是，任何類型的服務大規模運營都非常昂貴，任何沒有獲得 50%（或更多）銷售利潤率的企業都不會經營很長時間。
這是否意味著繼續提高圖書館訂閱價格是可持續的？當然不是！市場在破裂之前只能承受如此大的壓力。我們已經在加州大學圖書館系統中看到了這種情況，該系統最終在幾年前取消了對愛思唯爾的訂閱。（希望他們從那以后能夠重新談判，但我還沒有調查過）。這一切告訴我們，當前的學術定價是不可持續的。出版商需要探索更強大的商業模式，并研究向學術界以外的企業客戶交付價值的方法。
研究人員可以通過多樣化研究交流渠道和自行出版來幫助出版商開拓新市場。這是正確的。自出版。（伴隨著整個“獨立研究”的事情。GitHub、ResearchGate、Quora、Medium、LinkedIn、Twitter 等都是可以接受的交流研究的方式，坦率地說，它們都是比學術出版更有效的信息共享方式。但是不要不要誤會我的意思——自行出版并不一定意味著 DIY 出版。沒有內部資源（例如時間、技術、人員、技能）的研究人員應該將寫作、編輯和/或分發外包給專業人士（例如自由職業者，代理商和數字出版商），以便他們可以專注于他們最擅長的事情 - 研究！相信我 - 在我們所有的學校教育中，我們花費了相當多的時間寫作（并接收對我們寫作的反饋），但對自己誠實 -你真的擅長寫作嗎？更重要的是，考慮到你作為研究人員的許多帽子，現在你不再是學生，是不是把所有的寫作都做得最好？你甚至喜歡在全部？別誤會我的意思-有一大堆寫作需要繼續。我只是說讓你做所有這一切（而且做得好）實際上是不可行的，如果你限制自己寫你真正喜歡的東西，而將其余的外包給專業人士——最好是營銷和傳播專業人士，理想情況下，你會更有效率超越（但不一定排除傳統的同行評審出版商）。
需要明確的是，我并不是說我們應該完全甚至暫時停止在同行評審期刊上發表文章。
我的意思是，研究人員應該在同行評審的出版物之外發表文章。
當及時與相關受眾分享時，研究交流會更有效、更有影響力。請記住，只有有限數量的數據和見解適合同行評審出版物，但這并不意味著排除的所有內容都不重要或無趣。此外，通過探索多渠道交流，研究人員不僅可以接觸到更多的讀者（和潛在的資助者），而且還可以讓自己接觸到新的機會。合作、演講、銷售等的機會。
我希望所有研究人員都能了解并開發自己的穩健業務和收入模式。只有這樣我們才會停止抱怨開放獲取出版費并開始參與大眾出版經濟。只有這樣，我們的研究計劃才能真正具有可持續性，從而更有價值。
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