當博士導師甚至不了解其中發生的事情并且即使經過審查，也無法發表研究論文（即，將他/她的名字寫在研究論文上），是否合乎道德？好的技術反饋？

是。

您的博士顧問提供的不僅僅是技術建議。他們支付您的薪水，并為您提供工作場所和進行研究所需的工具。這是每年的承諾至少實際收入的2到3倍。這筆錢必須來自研究補助金或商業協議，每一項都必須由您的顧問申請。此外，由于您的顧問的姓名和聲譽隨這些贈款而定，因此它們對結果負責，如果您沒有取得良好的結果，他們將很難獲得未來的資金。他們在財務上和聲譽上對您進行投資，任何投資都會帶來風險。

學術界公認的做法是，通過將您的顧問列為合著者，將其感謝并償還您的顧問的這項投資。您完成了大部分工作；他們資助并指導了它-這是一項研究合作。無論您是否知道，這就是您攻讀博士學位時所選擇的文化。在不知情的情況下發表用顧問的資金開展的工作是極不禮貌的，而且在許多機構中，足以使您被博士課程除名。

更好的問題是，對于博士導師來說，發表他們的導師不理解的論文是個好主意嗎？

如果您的顧問（可能是您所在領域的專家）無法理解您的論文，那么可能沒人會理解。問題可能出在您的顧問身上，占2％的可能性，而您的研究出了問題，或者至少是您在論文中的交流方式，有98％的可能性。

我的建議是停止將研究視為贏家和輸家的“我與他們”游戲。尋找與您的顧問，研究小組中的其他人員以及您所在領域中其他廣泛人員進行協作的方法。接受您的顧問和同事的建議，是的，是批評。不要發布您的顧問不滿意的任何東西，也不要為他們的名字加上名字。他們的經驗是一種非常寶貴的資源，如果您愿意，他們很有可能為您的學術生涯打下良好的開端。

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