在開展研究時，理論是如何建立的？

好吧，當提出問題變得不合適時，它是有根據的。

說，一個領域是舊的。它有許多著名的作者——他們都同意就令人愉快的事情達成一致。包括不應該被質疑的事情。“明顯”是在某個時候建立的。例如，有些事情被認為是難以置信的測試。因此，如果有人試圖這樣做 - 在財務狀況下嘲笑并嘲笑他們的嘗試是合適的。“真理”一旦“扎根”就“不容置疑”。

過去，你會稱那些質疑“專家”的人是異端。你會殺了他們。這樣可以確保您的卓越專業知識不會受到過度質疑。這樣，您就可以終生保持頂尖專家的地位，而無需再學習任何新知識。

今天，如果你選擇“懷疑顯而易見的事情”，并試圖“觀察難以置信的事情”，“以不同的方式測試一些東西”——你不會被殺。直接忽略了。在您一開始沒有獲得融資之后：

1. 不分行業——誰有利潤。他們有他們的工廠、他們的方法、他們的軟件，以及什么不是“贊美”初始投資的東西。新奇、變化：都威脅著初始投資。例如，我們不需要新型風力渦輪機基礎。因為“老路”建的工廠還沒有收回投資……我們希望校準機器來制造新東西，而不是建造新工廠，與舊工廠競爭……然后，也必須有利潤。變化越少，競爭越少——投資回報越好，從長遠來看，當前所有者的利潤就越大。

2. 不是由專家決定——他們在學術界決定授予誰。因為一旦無能或缺乏知識的證據公之于眾，專家就不再是專家。這可能會損害聲譽。減少圖書銷售。降低您的知名度 - 邀請參加豪華晚宴。一些年輕的愚蠢的雄心勃勃的學生可能會威脅到您的“遺產”。證明你賣的書有問題，你運行的測試有缺陷......使用你的引用計數更容易，表明人們復制粘貼或贊美你的工作來取悅你，希望你會喜歡他們......作為反對新書的論據概念——用流行來稱呼別人愚蠢、難以置信、無關緊要、毫無疑問的錯誤、外行。不是在公共場合，而是在一個小圈子里，在那里你作為自己領域的頂級專家被咨詢，選擇與誰和什么一起工作……你看——他們的物理觀察是錯誤的，他們不知道他們是什么這樣做，因為“扎根理論是這樣說的”，而理論是基于舊的測試/觀察/解釋事物的方式。我們不需要新的觀察和新的測試——只是為了更好地校準，舊的“經過時間考驗的”方法……在我所有的書和講座中都有詳細描述。

如果你確實設法在晚上按照自己的想法工作，在花了幾天時間做你被告知的事情之后......并且偶然 - 一定要觀察一些自相矛盾的事情。開始解決您研究領域中的一些異常現象……您很快就會被忽視。在公共場合與你保持沉默、批評、推理會引起注意。沒有人想要那樣。因此，您將受到沉默的對待。學生需要從他們的教授那里得到一個好成績——必須引用教授命令和驗證的內容。專家需要專家同意他們是專家。互相撓著背，互相引用。同意以同樣的方式做事，同樣的測試，同樣的觀察，同樣的模型。只為“優化”。小調整。越來越精確，這就是所需要的。它在那一點上是接地的。

因此，即使您到了可以負擔得起構建自己的測試設備的地步，并且有時間實際使用這些獨特的工具（兩只手一生只能做這么多……）。你仍然很難被注意到——在豪華的餐廳，在豪華的地方，去相當昂貴的地方旅行……人們聚集在一起互相贊美，談論誰應該被引用，什么是有價值的，利潤在哪里，應該接地什么。而你……你這個迷人的反叛者……你得到了一個微笑，一個天真的陌生人的贊美說：“哦，那是一份好工作。你會出名的。”

那里有很多范式。每一個 - 都有自己的頭銜。對于外人來說，充滿了未知的描述、模型、參數……對于內行人來說，這是一個專注的戰場——誰應該被引用，誰應該被授予，什么應該被接地。

即使是“激進的新想法”的資助 - 也有一個主題列表，為您預先分配，“預先發現”。由幾位專家來決定 - 它是否足夠熟悉？是否可以在合理的時限內實現？“全新的”是否已知、可靠、有利可圖、足夠重要？......最重要的是 - 引用正確的人（接地）？

寶寶起名